کندوکاو موردی (9) ( Case Study) محکی برای نظریه ها در عرصه عمل

author

  • غلامرضا خاکی
Abstract:

آقای مقدم ریاست شرکت صنایع الکترونیک اختر را به عهده داشت ، این شرکت دارای بخشهای گوناگون در زمینه های تکنولوژی پیشرفته الکترونیکی است . عموماً این شرکت را به علت نوآوریهای فنی و توان بالای محققان و مهندسان آن می شناسند ، اما اخیراً به علت سیاستهای جدید اقتصادی رقابت برخی از رقیبان با آن روزبروز افزایش پیدا می کرد . آقای مقدم باور داشت موفقست شرکت به کارآیی مدیریت آن وابسته است ، او فکر می کرد که مدیران شرکت در زمینه برنامه ریزی یکی از ضعفهای اساسی شرکت در شرایط پر فشار رقابت کنونی است.

Upgrade to premium to download articles

Sign up to access the full text

Already have an account?login

similar resources

کندوکاو موردی (9) ( case study) محکی برای نظریه ها در عرصه عمل

آقای مقدم ریاست شرکت صنایع الکترونیک اختر را به عهده داشت ، این شرکت دارای بخشهای گوناگون در زمینه های تکنولوژی پیشرفته الکترونیکی است . عموماً این شرکت را به علت نوآوریهای فنی و توان بالای محققان و مهندسان آن می شناسند ، اما اخیراً به علت سیاستهای جدید اقتصادی رقابت برخی از رقیبان با آن روزبروز افزایش پیدا می کرد . آقای مقدم باور داشت موفقست شرکت به کارآیی مدیریت آن وابسته است ، او فکر می کرد که...

full text

موردکاوی شماره (13) : محکی برای نظریه ها در عرصه عمل

مقدمه در حالی که آقای قوتی رئیس هیأت مدیره گروه صنعتی تابش در طول اتاق راه می رفت و ترازنامه شرکت لامپ مهتاب را ورق می زد و به وضعیت نابسامان این شرکت فکر می کرد صدای زنگ تلفن رشته افکارش را برید ، گوشی را برداشت ؛ منشی او بود که ورود آقای نجفی را خبر می داد ، آقای قوتی گفت : « ایشان را راهنمایی کنید ». آقای نجفی 31 سال سن دارد ، او فارغ التحصیل رشته مدیریت صنعتی است و 3 سال سابقه کار در ذوب...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


Journal title

volume 21  issue 0

pages  -

publication date 1993-06-22

By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.

Keywords

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023